Чистая прибыль всех восемнадцати грузинских банков по итогам первого месяца 2025 года составила сумму в размере 238.099.000 лари. Причем, фактически вся прибыль, а именно 90,25% пришлась всего на 2 из 18 банков — это АО КБ «Bank of Georgia» и АО КБ «TBC Bank». Только их прибыль за январь 2025 года составила сумму в 214.900.000 лари. На остальных 16 банков пришлось менее 10% прибыли, или 23.199.000 лари. Таковы данные Национального Банка Грузии (НБГ).
Выяснилось, что в январе 2025 года 14 банков получили прибыль, а еще 4 работали в убыток. При этом, разрыв между двумя монополистами рынка и остальными игроками еще больше вырос. Так, если в 2024 году на них приходилось 87,54% прибыли, то в январе 2025 года — уже 90,25%.
В 2024 году только эти два банка получили чистую прибыль в размере 2.710.536.000 лари. В целом прибыль всех грузинских коммерческих банков по итогам 2024 года составила сумму в размере 3.096.000.000 лари. Это на 13,33% больше чем было в 2023 году. Для сравнения, 2023 год банки завершили с чистой прибылью в размере 2.850.000.000 лари. Правда, тогда банки поставили рекорд доходности, показав более 30% прироста год к году.
Чистая прибыль банков в январе 2025 года:
— АО КБ «Bank of Georgia»: 126.160.000 лари;
— АО КБ «TBC Bank»: 88.740.000 лари;
— АО КБ «Liberty Bank»: 11.369.000 лари;
— АО КБ «Credo Bank»: 7.300.000 лари;
— АО КБ «Basis Bank»: 7.078.000 лари;
— АО КБ «Terabank»: 2.977.000 лари;
— АО КБ «Procredit Bank»: 2.869.000 лари;
— АО КБ «Cartu Bank»: 1.615.000 лари;
— АО КБ «Halyk Bank»: 1.473.000 лари;
— АО КБ «Pasha Bank»: 962.000 лари;
— АО КБ «Isbank»: 874.000 лари;
— АО КБ «Ziraat Bank»: 625.000 лари;
— АО МБ «MBC»: 295.000 лари;
— АО ЦБ «Paysera Bank Georgia»: 167.000 лари.
Убытки банков в январе 2025 года:
— АО КБ «VTB Bank»: 12.139.000 лари;
— АО КБ «Silk Bank»: 1.562.000 лари;
— АО ЦБ «Hash Bank»: 637.000 лари;
— АО ЦБ «Pave Bank Georgia»: 65.000 лари.
Следует отметить, что сейчас на грузинском рынке представлены уже 18 банков. В их числе: 14 коммерческих банков (КБ), 3 цифровых банка (ЦБ) и 1 микробанк (МБ).
За последние 11 лет прибыль банков в национальной валюте выросла почти в 8 раз. Девальвация национальной валюты, а также увеличения доходов бизнеса и населения росли намного более скромными темпами. Особо резкий скачок доходности банков имел место на исходе «мировой войны с пандемией». Тогда прибыль банковской системы по сравнению с допандемийными показателями подскочила более чем вдвое. К примеру, чистая прибыль банков за 2019 год составляла всего лишь 953.700.000 лари, а в 2018 году и того меньше — 914.800.000 лари.
Чистая прибыль банков с 2013 по 2024 год:
— 2013 год: 389.000.000 лари;
— 2014 год: 474.800.000 лари;
— 2015 год: 537.400.000 лари;
— 2016 год: 679.100.000 лари;
— 2017 год: 869.800.000 лари;
— 2018 год: 914.800.000 лари;
— 2019 год: 953.700.000 лари;
— 2020 год: 99.300.000 лари;
— 2021 год: 2.082.700.000 лари;
— 2022 год: 2.090.600.000 лари;
— 2023 год: 2.714.000.000 лари;
— 2024 год: 3.096.000.000 лари.
По мнению аналитика Вахтанга Мгеладзе, тот факт, что на большую двойку банков пришлось уже свыше 90% прибыли, а соответственно и всего банковского рынка, не может не настораживать. При этом он отметил, что дело тут даже не столько в монополизации сектора, сколько в рисках, нарастающих как снежный ком.
— «Тот факт, что на большую двойку банков пришлось уже свыше 90% от всей прибыли сектора, а соответственно и всего банковского рынка не может не настораживать. Сам факт монополизации налицо, но это вовсе не главное. Проблема тут не столько в монополизации сектора, сколько в рисках, растущих как снежный ком. С ноября 2024 года в стране резко снизилась деловая активность. С декабря банки перестали кредитовать новые девелоперские проекты и выдавать ипотечные займы. Ситуация не улучшилась и с наступлением нового года. Пока весь сектор замер в режиме ожидания, монополисты рынка вынуждены активно рефинансировать старые кредиты и поддерживать свои дочерние девелоперские проекты. Глобальный ипотечный кризис 2008 года запомнился одной знаменитой фразой: «Слишком большой, чтобы рухнуть». Наша двойка банковских монополистов действительно уже слишком большая. Просто грузинские условия качественно иные. Они стали уже слишком большие ни для того, чтобы рухнуть, а для того, чтобы их спасать. Государству этого делать точно не следует», — считает Вахтанг Мгеладзе.
Ираклий Ахалкаци
«Smart Press» в Telegram: подписаться
Еще по теме:
Прибыль грузинских банков за год выросла почти на 14%
В этом году банки уже выкачали из экономики более миллиарда долларов
Эффект роста грузинской экономики сожрали банки
Обнародована анатомия кредитного портфеля грузинских банков
Капитализация тройки грузинских эмитентов надулась до 5.502.600.000 фунтов стерлингов
Либерализация поможет сектору недвижимости как мертвому припарка
Грузинские банки остановили кредитование сделок с недвижимостью
