Национальная администрация туризма Грузии удивляет, но совсем не радует. Госчиновники от туризма продолжают тратить казеные деньги почём зря. Что только не придумают эти бюрократы, чтобы ничего не делать, а главное ни за что не отвечать. Пожалуй, хуже всего дается умственный труд. Конечно, проще плыть по течению инерции, с важным видом надувать щеки и кататься по зарубжным турне. Зачем лишний раз напрягаться? В мире уже новые реалии? Нет, не слышали.

На фоне геополитического кризиса на Ближнем Востоке, которому пока не видно ни конца, ни края, грузинские чиновники вдруг решили подлечить «пострадавших» путешествиями в Грузию. Заодно бюрократы отважились «посыпать соль на раны» жителям страны топливного кризиса.

Там резко сокращают перелеты, цены на авиабилеты улетели в космос, авиакомпании находятся грани банкротства, а тут, вдруг откуда не возьмись являются грузинские турвласти и зызывают всех напоследок слетать в Грузию. Вот как раз им самое оно.

Итак, сообщается, что Национальная администрация туризма Грузии заключила новый контракт на сумму 460.200 долларов с компанией «Hinkstrawberries Luxury Travel Marketing PVT» на проведение маркетинговой кампании в Индии. Подрядчик должен обеспечить проведение в Индии маркетинговых мероприятий в течении года.

В частности, индийская компания отвечает за проведение различных мероприятий, включая размещение рекламных материалов в социальных сетях «Instagram», «YouTube» и в традиционных масс-медиа, а также за организацию роуд-шоу в индийских городах Бангалор и Ченнаи.

Между тем, ведущие индийские авиакомпании, такик, как «Air India», «IndiGo» и «SpiceJet», готовятся уже к полной приостановке работы на фоне дефицита и высоких цен на авиатопливо. Ранее они сократили число рейсов и оптимизировали географию направлений полетов. Были отменены уже тысячи авиарейсов.

Дело в том, что резко подорожавшее авиационное топливо составляет до 40% от всех операционных расходов индийских перевозчиков. Это делает компании чрезвычайно уязвимыми к колебаниям цен на энергоносители. Еще одним фактором финансового давления стало ослабление индийской рупии. Это удорожает валютные выплаты по лизингу самолетов, а также сервисные услуги в зарубежных аэропортах. На, что же рассчитывают в Индии грузинские турвласти, одним лишь им известно. Но, это не точно.

Впрочем, грузинские турвласти видимо не только не в курсе того, что происходит в Индии, но и даже на пылающем у всех на глазах Ближнем Востоке. Всё таже Национальная администрация туризма Грузии заключила контракт, на еще большую сумму в размере 826.000 евро с компанией из ныне задубевшего Дубая — «FLC Marketing Management». Это тоже годовой контракт. Щедрые грузинские турвласти доверили подрядчику из ОАЭ проведение маркетинговой кампании в Катаре, Саудовской Аравии, Кувейте, а также в самих Объединенных Арабских Эмиратах.

В Тбилиси ждут от компании из Дубая разных маркетинговых кампаний, включая цифровой маркетинг, прямые продажи потребителям (B2C), продажи бизнесу (B2B) и связи с общественностью (PR). В их числе кампании в социальных сетях на платформах «Google», «Meta», «TikTok» и «Snapchat», в эфире местных телеканалов, а также сотрудничество с цифровыми и печатными изданиями, организация роуд-шоу в 8 городах, ознакомительных и пресс-туров (FAM).

Кроме того, запланировано проведение индивидуальных туров с участием мега-инфлюенсеров, мероприятий, ориентированных на продажи путевок по телефону (Sales Calls), дистанционных деловых встреч (Webinars), рассылка информационных бюллетеней (Newsletters), а также подготовка и распространение пресс-релизов. Одним словом, дел невпроворот.

По всей видимости, в турадминке даже не знают того, что отношения между ОАЭ и Саудовской Аравией в последнее время сильно накалились. Поэтому, насколько эффективна будет работа эмиратской компании в саудовском направлении, уже большой вопрос. Ну, и конечно турчины в упор не хотят видеть то, что жителям стран, подгоревших в огне «ближневосточного мангала» сейчас как-то совсем не до туризма и развлечений. У них уже совсем иные заботы. Причем, надолго.

Конечно, вместо того, чтобы просто выкидывать на ветер примерно полтора миллиона долларов, можно было сделать с ними что-то более полезное. Но, для этого мало слепого копирования предыдущей активности турконторы. Нужно гибко реагировать на изменения и пересматривать стратегию.

В эпоху больших перемен по инерции и по-старинке уже никак. Это раньше бюджетный и корпоративный офисный планктон мог прокатить за счет копи-паста квартал к кварталу и год к году. Эти времена прошли. Подобные планы и прогнозы нерелевантны. Кстати, такую несложную работенку вполне может осилить даже искусственный интеллект ниже среднего. Со стандартизированными и унифицированными опциями он справляется куда лучше, и в эксплуатации он намного дешевле.

Согласно данным официальной статистики, в первом квартале 2026 года из стран Персидского залива Грузию посетили менее 20 тысяч визитеров. Сюда вошли два довоенных и только лишь один послевоенный месяц.

В частности за первые три месяца 2026 года, из Саудовской Аравии было зафиксировано 8.862 визита. Это на 36% больше чем в тот же период 2025 года. На 20% выросло количество гостей из ОАЭ. Они совершили 2.118 визитов. А вот визитеров из Кувейта и Катара стало на 19% и на 7% меньше — 3.255 и 362, соответственно. На 1% подросло число визитеров из Омана — 457 гостей. Количество гостей из Бахрейна выросло на 21% — 883 визитера. Кроме того, на 8% увеличилось число гостей из Египта — 2.249 визитеров.

Давид Сихарулидзе

«Smart Press» в Telegram: подписаться

Еще по теме:

Ближневосточный мангал подпортил турбизнес Грузии

Грузия в дыму ближневосточного мангала

Обнародована география международных визитов за 2025 год